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充电时刻|Pando庞度召开干部学习与交流会

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为进一步加强企业干部队伍建设,全面提升干部的管理能力,高质量推进集团各中心、各部门工作,积极营造团结奋进的工作氛围,5月,庞度环保组织开展了以“奋斗的青春最美丽”为主题的干部学习与交流会。会议由集团人资中心总监陈楼娣主持分享,各中心、各子公司中高层干部及骨干共计86人参加。

本次交流会通过线上线下相结合的形式,围绕“干部标准与要求”、“干部使命与责任”、“批评与自我批评”三大板块展开分享。



陈总监通过案例研讨、知识点导入、观看视频等形式,分享标杆公司以客户需求为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持持续的自我批判的企业文化,解读标杆公司从无管理无技术的代理商到行业领导者的变革创新及干部管理的文化,确保组织始终充满活力,提升企业核心竞争力。

陈总监首先介绍了标杆公司30年的管理体系发展,所经历的五个阶段——草莽阶段、国际化阶段、全球化阶段、跨入新领域。她表示,庞度环保要以此作为学习标杆,庞度干部要以品德和能力兼具为管理要求,标杆公司的干部四力(决策力、理解力、执行力、人际连接力)基础上,增加管理愿力作为庞度干部的领导力标准。

她指出,“明确使命与责任”是干部管理的首要问题,干部四力是持续取得高绩效的关键管理能力。干部的使命落实为“四抓责任”,以庞度企业文化为指导思想(抓文化),聚焦客户需求和客户价值实现业务增长(抓业务),均衡开展组织队伍建设和团队运作(抓能力),开展端到端的业务流程建设和管理改进提升效率(抓效率),带领团队实现目标。

合格的干部必须是奋斗者!




交流会上,陈总监分享了应如何开展批评与自我批评,各中高层干部应始终围绕:以客户为重,结合实际工作,深刻剖析,反思工作中的问题和不足,过程中应遵循三讲三不讲“讲自己不讲别人,讲主观不讲客观,讲问题不讲成绩”。自我批评从高级干部开始,对高级干部实现严要求,不打粮食的事要少干,使“自我批评”作为提升自我及组织能力的有效方法。

大家认真记录重要的知识点,对于精彩的分享报以热烈掌声。


▲参会干部签署承诺书

会后,部分学员分享了感想:进一步消化吸收,深入思考理解,如何理解上级领导严肃的爱,以及如何成为躬身入局、以身作则的奋斗者,把所学、所看、所思、所悟充分融入到公司发展中,发挥把公司当成自己家的主人翁精神,实干担当,成为庞度发展的生力军。


奋斗的青春最美丽,工作着是美丽的,工作着是幸福的:让我们不忘初心、不负韶华,为把庞度环保打造成基业长青而奋斗,努力开创公司发展新局面!