课堂上，贾总详细介绍了标杆公司领养制（即分配员工认领公司设备、项目等）的发展历程，从最初的设备领养，延伸到区域领养、人才领养、管理工法领养等，通过激发员工的主人翁精神，使员工的发展和公司的发展紧密相连，他表示，庞度环保要以此为学习标杆，把庞度员工培养成为行业引领者，用更细化的管理为生产指标服务、为企业经营服务。

贾总进一步指出，生产制造型企业的安全管理至关重要，以往的安全管理杂乱无章，没有重点，导致管理层无法集中资源对可能存在的问题进行全面预防。“导入‘要命清单’工法，对于企业的重要问题逐一突破、重点管理，就会消除隐患，同时精准精细的管理方法也锻炼了管理人员的统筹能力，提升了公司的整体管理水平。”

讲堂上，大家都仔细聆听、认真思考，遇到不理解或者不明白的问题，积极与主讲人互动，以相关业务疑难点为切入点，深入探讨与研究。同时，分享与互动让讲堂学习氛围从课上延伸到课下，融入到日常工作中，实现“工作学习化、学习工作化”的有机统一。参训人员纷纷表示，此次培训内容丰富、讲解生动，既有理论高度，又有实务操作，让大家受益匪浅。

本次讲座对于庞度安全管理的提升具有指导性意义，我们坚信，“要命清单”工法的推行，将进一步赋能庞度环保高效团队，勇于担当持续精进的力量，护航企业铸造安全品牌！