陈董结合经营管理经验，用深入浅出、抽丝剥茧和充满激情的讲解，再辅以有针对性的案例、课堂互动和现场答疑，带领大家更新了预算观念，理清了思路，刷新了参训人员对全面预算的认知。现场学习热情高涨，学员收获颇丰。

陈董表示企业只有将ROE预算分解成三驾马车预算，再将三驾马车预算分解到每一个部门，并细化到岗到人，才能真正保证“千金重担万人挑，人人头上有指标”。针对传统预算目标不对、责任不清、方法不对、只编不管、青黄不接等问题，提出定目标、搭班子、编预算、管预算四大板斧。

培训过程中，陈董引用了爱因斯坦的名言——世界上最厉害的武器不是原子弹，而是复利+时间。她强调要坚持简单的事情重复做，重复的事情认真做。

本次培训不仅是一次财务专业知识的普及，更是经营管理认知升维的开始，也为原来2023年的预算做了全面的体检，进一步提出集团与各基地组织需重新审视和完善修订预算管理，形成上下同欲、力出一孔，更好地落实从战略-计划-预算的过程，为下一步组织绩效落地提供了重要的依据。

所有参训人员表示：2023年必将开启远征新模式，每一位庞度人使命在肩、责任重大，我们充满信心，能够协同作战、持续奋斗完成挑战目标。这必将助力企业数字化管理，促进企业高质量发展，向深处挖，向高处看，庞度的未来一定是一片蓝海。